Um sistema de gestão da ética contribui para que as pessoas de uma organização façam o que é certo, pois são treinadas em normas, políticas e valores e são instruídas a usarem ferramentas de controle interno. Os indivíduos são influenciados por seus relacionamentos no ambiente de trabalho, bem como estão expostos a uma rede de influência externa. O que leva as pessoas a fazerem o que é correto? Fazer o certo por convicção é importante, pois gera fortes atitudes que servem como exemplos a serem seguidos. Mas, também, é valioso se fazer o certo, a despeito de qualquer convicção. O texto discute as noções de compliance e de integridade. No que diz respeito ao significado de compliance, sindicado na experiência norte-americana, o que é correto está associado ao cumprimento da norma. A prevenção da corrupção no Brasil fundamenta-se na integridade, cujo sentido está associado a princípios, valores e aspirações; isso é fomentado pela tradição do Direito privado brasileiro. O artigo sugere que fazer o certo por convicção corresponde a alto padrão de moralidade.

​

Leia mais em: https://core.ac.uk/download/pdf/211930794.pdf